mesin pertanian dunia

Ketika berbicara tentang mesin pertanian global, banyak orang langsung teringat pada John Deere, Klaas, dan New Holland. Tentu saja ini adalah pilar-pilarnya. Namun di balik itu ada sesuatu yang lebih penting - filosofi tertentu dalam mengatur kerja lapangan, yang mana teknologi hanyalah alatnya. Dan di sinilah kesenjangan sering muncul: Anda membeli traktor yang kuat, tetapi traktor tersebut tenggelam dalam kondisi lokal, atau sistem pertanian presisi dibatasi oleh kurangnya peta lapangan. Saya mengalaminya sendiri.

Global vs. lokal: apa masalahnya?

Bekerja dengan peralatan berbeda di berbagai wilayah. Mesin Amerika dan Eropa disesuaikan dengan teknologi pertanian mereka - ladang yang luas, musim yang panjang, kondisi yang dapat diprediksi. Membawa kombinasi seperti itu ke, misalnya, beberapa wilayah di Wilayah Bumi Hitam sudah menjadi sebuah pertanyaan. Ini bukan soal kekuatan, tapi adaptasi terhadap kelembapan dan medan. Saya melihat bagaimana alat penyemprot impor dengan peralatan elektronik mewah tergelincir di lereng setelah hujan, di mana alat penyemprot kami, secara relatif, “lebih sederhana?” — lewat. Ini tidak berarti bahwa kita lebih baik. Artinya, teknologi dunia harus diduniawikan, bukan sekadar dijual.

Atau poin lain - logistik suku cadang. Saya memesan sensor untuk seeder dari merek premium. Saya menunggu tiga minggu. Musim tidak menunggu. Saya harus menggunakan solusi "pertanian kolektif" dengan analog lokal. Itu masih berfungsi. Ini merupakan masalah sistemik: pabrikan global tidak selalu memiliki jaringan layanan yang memadai di setiap wilayah. Dan ini adalah bagian dari konsep “global” - tidak hanya asal usul, tetapi juga dukungan global.

Omong-omong, berikut adalah contoh menarik dari latihan. Beberapa tahun yang lalu saya berkenalan dengan pekerjaan perusahaanPerusahaan Manufaktur Mesin Hulunbuir?Jiujia?. Sejauh yang saya pahami, mereka mengikuti jalur integrasi: mereka tidak hanya membuat peralatan, tetapi juga mencoba menciptakan kompleks untuk pertanian dan peternakan - mulai dari pengembangan hingga pelayanan. Saya melihat situs web merekacn-fascar.ru— jelas bahwa fokusnya adalah pada produksi intelektual dan siklus penuh. Ini adalah tingkat pemikiran yang berbeda, lebih dekat dengan tingkat “dunia” yang sama. logika, tetapi disesuaikan dengan spesifikasi pasar mereka. Namun, seberapa baik hal ini berjalan dalam praktik di lapangan masih menjadi pertanyaan. Teori dan katalog adalah satu hal, namun bekerja di lumpur di tengah hujan adalah hal lain.

Elektronik: penolong atau sakit kepala?

Modernmesin pertanian duniasudah menjadi produk IT di atas roda. Panduan GPS, kontrol bagian seeder, pemantauan hasil secara real-time. Ketika semuanya berjalan lancar, itu adalah dongeng. Penghematan benih, bahan bakar, dan pupuk sangat besar. Tetapi. Semua ini bergantung pada perangkat lunak, Internet yang stabil (di lapangan!), dan kualifikasi operator. Bagaimana jika itu adalah “kesalahan”? Reflash terminal di alur? Ada kasus - sistem autopilot pada traktor tidak berfungsi dan berbelok tajam di pinggir lapangan. Hampir terbalik. Setelah ini, sikap terhadap ?pintar? teknologi menjadi lebih sadar: teknologi harus toleran terhadap kesalahan dan mudah diatur ulang ke mode dasar.

Dan lebih banyak lagi tentang data. Semua barang elektronik ini mengumpulkan banyak sekali informasi: tentang kesuburan, kelembapan, hasil panen di setiap meter persegi. Aset berharga! Tapi siapa sebenarnya yang menggunakannya? Seringkali data hanya tersimpan di “cloud?” dari produsen atau dealer peralatan. Ahli agronomi memerlukan kesimpulan sederhana: di mana menerapkan lebih banyak, di mana menerapkan lebih sedikit. Menerjemahkan data mentah ke dalam keputusan agronomi adalah langkah selanjutnya, yang menurut saya masih banyak merek global yang belum menyelesaikannya. Kami melakukan pengumpulan data yang keren, tetapi penganalisisnya lemah atau tidak nyaman.

Di sinilah, kembali ke contoh perusahaan yang terintegrasi, penting bagi mereka untuk menutup siklus ini. Jika sebuah perusahaan, seperti Jiujia, memposisikan dirinya sebagai perusahaan siklus penuh - mulai dari penelitian dan pengembangan hingga layanan - maka masuk akal untuk mengharapkan bahwa mereka tidak hanya menawarkan mesin dengan sensor, tetapi juga sistem yang jelas untuk menafsirkan data ini untuk pertanian tertentu. Kalau tidak, itu hanya grafis cantik di kokpit.

Bukan hanya bidangnya: kekhususan peternakan

Seringkali, ketika berbicara tentang mesin pertanian, orang hanya memikirkan produksi tanaman. Tapimesin pertanian duniaIni juga merupakan segmen besar untuk kompleks peternakan. Mesin pemerah susu, dispenser pakan, sistem ventilasi. Ada beberapa nuansa di sini. Sistem Eropa, misalnya, dirancang untuk standar pemeliharaan, pembiakan, dan iklim tertentu. Upaya untuk membangun tempat pemerahan susu di Jerman dalam kondisi, katakanlah, Siberia tanpa adaptasi serius terhadap sistem pemanas dan pengolahan air adalah penyebab seringnya kerusakan dan penurunan produksi susu.

Bekerja dengan dispenser pakan otomatis. Idenya adalah untuk mendistribusikan ransum secara akurat untuk kelompok hewan. Namun jika auger atau ban berjalan tidak dirancang untuk pengumpan lokal (misalnya, silo basah), kemacetan dan pengiriman tidak merata akan terjadi. Peralatan berhenti bekerja, namun ternak kelaparan. Kami harus memodifikasinya, memasang mesin tambahan, mengubah desain. Pabrikan, tentu saja, tidak menyediakan tarian dengan rebana seperti itu. Ternyata mereka membeli “dunia”? mengambil keputusan, tapi kami sendiri yang mewujudkannya, dengan kekuatan lokal.

Hal ini menimbulkan pertanyaan bahwa manufaktur cerdas, yang dinyatakan oleh beberapa perusahaan, harus mencakup tidak hanya perakitan, tetapi juga penelitian mendalam terhadap kondisi lokal. Tampaknya, inilah gunanya sebuah perusahaan yang menggabungkan pengembangan, produksi, dan layanan – untuk menciptakan produk yang secara inheren lebih fleksibel dan mudah beradaptasi. Namun di atas kertas hal ini terdengar mudah, namun dalam kenyataannya hal ini merupakan hasil kerja keras para insinyur dan ahli agronomi.

Biaya Kepemilikan: Aspek Tersembunyi

Harga gabungan di situs web hanyalah permulaan. Harga sebenarnya adalah biaya kepemilikan selama 5-7 tahun. Ini termasuk bahan bakar, suku cadang, servis, dan waktu henti selama musim berlangsung. Dan di sinilah kerugian beberapa merek global. Bukan karena peralatannya jelek, tapi karena jaringan pelayanannya yang kurang berkembang atau suku cadangnya mahal karena logistik dan bea cukai. Kebetulan lebih mudah memasang analog dari pabrikan lokal, yang akurasinya mungkin lebih rendah, tetapi dapat diperbaiki di daerah tetangga dalam beberapa jam dan tidak mahal.

Pengalaman dengan satu mesin pemotong rumput self-propelled. Mesinnya luar biasa, produktivitasnya tinggi. Namun setiap musim, selang hidrolik yang sama rusak di tempat yang sulit dijangkau. Selang asli mahal dan menunggu sebulan. Kami menemukan produsen produk karet lokal yang membuat analog dengan jalinan yang diperkuat. Harganya tiga kali lebih murah, dan masalahnya hilang. Pabrikan peralatan berbicara tentang “masalah” ini? tidak mengetahui atau menganggap perlu untuk memodifikasinya.

Ini adalah lapangan kompetisi. Perusahaan yang tidak hanya menawarkan peralatan, namun juga biaya kepemilikan yang dapat diprediksi dan rendah melalui layanan lokal dan desain yang disesuaikan, akan memiliki keuntungan besar. Dilihat dari uraiannya, banyak orang yang memperjuangkan hal ini, termasuk yang disebutkanPerusahaan Hulunbuir?Jiujia?. Tapi sekali lagi, deklarasi di websitecn-fascar.ru- itu satu hal. Dan umpan balik nyata dari lapangan tentang seberapa cepat tim servis tiba dan apakah ada stok suku cadang penting adalah kriteria utama.

Ke depan: apa yang penting besok?

Trennya jelas: elektrifikasi, otonomisasi, robotisasi. Traktor self-driving bukan lagi fiksi ilmiah. Namun sekali lagi kita dihadapkan pada infrastruktur dan peraturan. Di mana mengisi baterai di lapangan terbuka? Siapa yang akan bertanggung jawab jika robot weeder merusak properti tetangga? Teknologi global masa depan bukan hanya serangkaian inovasi, namun tertanam dalam suatu ekosistem: jaringan energi, undang-undang, asuransi, pelatihan personel.

Saya melihat potensi dalam modularitas. Ketika platform dasar (sasis, mesin, sistem kontrol) bersifat universal, dan perlengkapan tambahan (seeder, penggarap, penyemprot) diganti dengan cepat dan mudah. Hal ini mengurangi biaya pertanian. Beberapa produsen mulai bergerak ke arah ini. Ini masuk akal.

Dan satu hal terakhir. Dengan semua perlombaan untuk teknologi, kita tidak boleh melupakan kesederhanaan dan keandalan. Unit terbaik di dunia adalah unit yang dimulai dengan setengah putaran di pagi hari dan berjalan hingga malam hari tanpa kegagalan. “Teknologi pertanian global” apa pun yang mengklaim berhasil dalam kondisi nyata harus diuji dengan kebenaran sederhana ini. Segala sesuatu yang lain adalah pemasaran, yang dengan cepat menghilang setelah gangguan serius pertama pada puncak musim panen. Saya pikir semua orang yang sudah lama berkecimpung di industri ini akan setuju dengan saya.